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ビジョン策定・戦略立案支援 | ドラマ & ストラテジー ステージ

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事業リスクとなる環境制約を洗い出し、チャンスに変えるビジョン策定・戦略立案をご支援します

年々深刻化する環境制約は、近い将来、重大な事業リスクとなります。コスト増大はもちろん、事業継続そのものを危うくする可能性があるのです。一方で、地球規模の環境制約は、その影響力の大きさから社会全体のニーズに変化をもたらし、近年、持続性をテーマとした新たな事業創出・市場開拓が進んでいます。

自社事業に関わる環境制約を把握し、対策を講じると共に、リスクをチャンスに変えるイノベーションを志向することが、企業成長の大きな鍵となる時代なのです。

気候変動や資源枯渇といった環境制約は、複雑に影響しあっています。部分的な課題解決を目指した結果、全体が悪化したケースもあります。そもそも環境制約に関する情報の収集・分析・更新は手間がかかり、業務負荷が大きいため、多くの企業がその品質と継続性に課題を感じています。

サステナブルステージの「ドラマ & ストラテジーステージ」では、環境のプロフェッショナルであるコンサルタントが貴社と共に、環境制約や社会状況の将来変化による貴社事業への影響を予測します。さらにこの予測に基づき、社会の持続性向上に貢献する企業ビジョンの策定と、その具体戦略の立案をトータルでご支援します。(図はクリックすると拡大します。)

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ドラマ & ストラテジーステージの流れ

STEP1|概要ご説明と簡易ヒアリングによるプロジェクト設計

サービス概要をご説明の上、詳細提案のための基礎的なヒアリングを行います。

STEP2|自社を取り巻く状況と課題を把握

自社を取り巻く環境制約の把握、コアコンピタンス(中核となる強み)と現在の自社の強み・弱みを抽出し、対処すべき環境課題の優先順位を、影響度・緊急度などから設定します。(図はアウトプットイメージ)

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STEP3|未来視点と現在視点の融合したビジョン策定

将来の環境制約をもとに自社の理想像を描いても、それが現状を無視した夢物語では、到底実現できません。サステナブルステージは「将来ありたい姿」からのバックキャスティングと「現在の状況」からのフォアキャスティングで、企業と社会のWin-Winシナリオを描き、貴社のビジョンを明文化します。

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STEP4|ビジョン実現に向けた具体的戦略を立案

競合分析・顧客ニーズ・規制動向・取引先企業分析などの調査結果を踏まえ、シナリオ実現の具体的戦略を立案します。


ご提供メニュー

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創業の想いや理念を再度理解し、現状と将来予測に基づき、企業価値向上につながる「感動あるビジョン」を描きます。

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将来的な環境制約を踏まえ、バックキャストとフォアキャストの両面から事業戦略を立案。戦略実行計画・ロードマップ策定などを支援します。

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