脱炭素経営に向けた移行支援
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会社名
大平洋金属株式会社 様
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対象地域
青森県・東京都他
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事業内容
鉄鋼メーカー
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課題
2022年、プライム市場への上場にあたりTCFDに即した情報開示の必要がありましたが、当時は自社のみで進めていくことに不安がありました。スコープ3の算定は進めていたものの、集めたデータの内容に不具合はないか、またより効率が良く効果の上がる方法はないか、最新の動向を踏まえつつTCFD全般の進め方について支援していただけないか、アミタさんに相談しました。
解決策
まずはなぜTCFD開示に取り組むのか(上場条件以外の理由)を深掘りし、カーボンニュートラルを達成した未来における自社の「あるべき姿」を策定するところから始めました。さらに、既存事業のブラッシュアップとともに「脱炭素」や「資源循環」があらゆるビジネスの前提となる未来での、新たなビジネス戦略や事業立案、TCFD開示・CDP回答・ICP(インターナルカーボンプライシング)制度設計まで実施しました。
![3推進ステップイメージ図](https://www.amita-net.co.jp/wp-content/themes/amita/assets/images/b22-service-details/service-detail04_solution-image.png)
導入の効果
- Scope算定、TCFD、CDP の精度が高まり、自社のみで対応できるようになりつつある。
- 脱炭素化戦略に向けた体制を構築しつつある。
- 脱炭素対応に関して、社外からの要請に対する対応コストではなく、競争優位性を獲得するための投資と捉えられるようになった。
導入フロー
TCFD情報開示項目の検討、インプット/アウトプット
TCFD情報開示のリスクと機会の特定、影響評価を検討しつつ、メガトレンドのインプットや、TCFD開示する本質的な理由を深掘りしつつ、将来の自社の「あるべき姿」を特定するためのワークショップ等を実施。ミッション・ビジョン・バリューの再定義、事業におけるインプット・アウトプットの分析等実施。
![実施プログラムイメージ](https://www.amita-net.co.jp/wp-content/uploads/2024/03/service-detail04_step-image.png)
TCFD情報開示の明確化、移行戦略の準備
ステップ1で明確化したTCFD情報開示項目への対応を進めつつ、2030年以降の新市場、新顧客の想定をし、同時に新規事業の構想、戦略案等を明確化。長期的なビジネス移行戦略検討のための下準備を実施。